EMM : CE QUI VA CHANGER…

Dans le cadre rénové d’EMM-NG, l’ensemble de l’échelon central ( Etat-major et directions ) est placé sous la tutelle du Major Général de la Marine (MGM). Il peut ainsi réellement seconder le CEMM. L’EMM garant de la performance de la Marine, de sa cohérence et de sa préparation à l’emploi est organisé autour de 4 pôles fonctionnels : ‘ Ressources humaines’ ‘Soutien- Finances’ ‘Plans-Programmes’ et ‘Opérations aéronavales’.

L’exigence de performance, renforcée par la LOLF, conduit à donner au MGM des moyens renforcés pour exercer ses fonctions de responsable de BOP. Il disposera d’un bureau de pilotage dont l’action s’exercera en ce domaine sur le pôle ‘Soutien et Finances’, compétent pour l’ensemble des soutiens, le suivi des affaires financières et l’élaboration des données du contrôle de gestion ; le pôle ‘Ressources Humaines’ au sein duquel est créé un bureau de pilotage de la masse (PMS). Les officiers généraux qui assureront la responsabilité fonctionnelle de ces deux domaines occuperont simultanément les fonctions de sous-chef d’état-major et respectivement celles de directeur central du commissariat de la Marine (DCCM) et directeur du personnel militaire de la Marine (DPMM).

L’EMM tire les conséquences du transfert de certaines responsabilités vers l’EMA. Une attention particulière est portée à la cohérence organique à travers l’action du pôle ‘Plans-Programmes’. Dans la préparation de l’avenir, l’expression des besoins opérationnels et de la conduite des programmes d’armement, ce pôle agira en pleine subsidiarité et en lien étroit avec l’EMA. L’Officier de Cohérence d’Armée (OCA) de la Marine est l’un des adjoints du sous-chef en charge de ce domaine. Afin de satisfaire aux contrats opérationnels fixés par l’EMA et de contribuer notamment au développement de l’Europe de la défense. L’EMM est optimisé dans les domaines de l’emploi et des relations internationales, la cohérence avec l’action internationale et les marines partenaires demeurant un souci permanent.

Pour la direction de l’Etat-major de la Marine, le MGM sera assisté par un comité exécutif (COMEX) qu’il préside. Ce COMEX est composé du MGM, des quatre sous-chefs d’état-major (SCEM) responsables des pôles fonctionnels et de deux coordinateurs centraux ( questions internationales ; affaires nucléaires, prévention des risques et protection de l’environnement ). Chaque membre du COMEX a autorité sur l’ensemble des bureaux pour les affaires qui relèvent de sa responsabilité.

L’échelon intermédiaire de la division est supprimé afin d’améliorer la réactivité et de responsabiliser les chefs de bureau.

Liste des nouveaux bureaux :

v  - EMO,
- études opérationnelles,
- AEM,
- BCRE ;

v  - Stratégie / politique,
- collège des OCEM
( Officiers Correspondants d’Etat-Major ),
- Planification/programmation ( définition du format physico-financier ),
- Expertise ( conduite des opérations d’armement non érigées en projets ) ;

v  - Soutiens navals,
- Soutiens aéronavals,
- Logistique général,
- Infrastructure,
- Organisation / Réglementation / Juridique,
- Administration / Finances ;

v  - Politique des ressources humaines
- effectifs,
- condition du personnel de la Marine,
- personnel civil,
- pilotage de la masse salariale ;

v  - Pilotage ( outil du Major général ),
- Audit,
- SIC ;

v  - Maîtrise des risques ( dossiers d’environnement ).

Le dernier ‘bureau’ est constitué des 7 structures de projets destinés à conduire les grands programmes d’armement.

( D’après EMM INFO )